在倉儲貨物的庫存管理工作中，常常會運用到訂貨點法，這一始于20世紀30年代的訂購方法因其較強的適用性被廣泛運用。
一、訂貨點法的概念
訂貨點法從定義上來看，是指對于某種物料或產(chǎn)品，由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少，當庫存量降低到某一預先設定的點時，即開始發(fā)出訂貨單（采購單或加工單） 來補充庫存。
直至庫存量降低到安全庫存時，發(fā)出的訂單所定購的物料（產(chǎn)品）剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗，此一訂貨的數(shù)值點，即稱為訂貨點。
二、訂貨點法又稱安全庫存法
訂貨點法也稱為安全庫存法。從訂貨單發(fā)出到所訂貨物收到這一段時間稱為訂貨提前期。
訂貨點法本身具有一定的局限性。例如，某種物料庫存量雖然降低到了訂貨點，但是可能在近一段時間企業(yè)沒有收到新的訂單。
所以近期內(nèi)沒有新需求產(chǎn)生，暫時可以不用考慮補貨。故此訂貨點法也會造成一些較多的庫存積壓和資金占用。
三、訂貨點法的方法特點
這種方法的特點是：假定訂貨提前期t、p(即市場供應、裝運條件)是不變的(即t?p是個常量)，每次訂貨的批量是相等的，訂貨時間是隨著物資庫存量降到 訂貨點時間的不同而變化的。
因此，在生產(chǎn)對物資的消耗速度不均衡的情況下，可以利用在訂貨點派人訂貨來適應物資消費速度的變化，保持物資儲備的合理性。
四、訂貨點法的具體做法
將訂貨提前期tp標注在物資卡片和帳頁上，每到訂貨點(日)時即檢查實際庫存量qa，計算qp-qa的差。
如為+Δq，則按q+Δq訂貨；如為-q，則按q-Δq訂貨。這樣調(diào)整訂貨量后，可以防止缺貨或超儲現(xiàn)象的發(fā)生。
五、訂貨點法的局限性
1、訂貨點法能夠為企業(yè)正常生產(chǎn)提供足夠的原料，但是會有庫存積壓現(xiàn)象。
2、訂貨點法對原料的要求較高，要求原料具有以下特點：
（1）對各種物料的需求是相對獨立的；
（2）物料需求是連續(xù)發(fā)生的；
（3）提前期是已知的和固定的；
（4）庫存消耗之后應立即補充；
3、無法很好的解決何時定貨的問題。
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