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倉(cāng)儲(chǔ)管理

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第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)管理KPI指標(biāo)及相關(guān)計(jì)算公式

發(fā)布者:貨之家  來(lái)源:http://www.dndsk.cn  發(fā)布日期:2018-07-26  瀏覽:4040次

摘要:對(duì)于第三方物流來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)管理水平直接影響著業(yè)務(wù)的成敗。很多新晉第三方物流企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理方面缺乏一定的認(rèn)識(shí),本文將通過(guò)一些常見(jiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)來(lái)幫助大家更快的認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理中需要把握的環(huán)節(jié)。
 

對(duì)于第三方物流來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)管理水平直接影響著業(yè)務(wù)的成敗。很多新晉第三方物流企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理方面缺乏一定的認(rèn)識(shí),本文將通過(guò)一些常見(jiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)來(lái)幫助大家更快的認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理中需要把握的環(huán)節(jié)。


第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)管理KPI指標(biāo)及相關(guān)計(jì)算公式-貨之家


庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式:            


存貨周轉(zhuǎn)率=期間內(nèi)的發(fā)出總額/期間內(nèi)的平均庫(kù)存

  

周轉(zhuǎn)天數(shù)則反之,=期間內(nèi)的日平均庫(kù)存/期間內(nèi)的日發(fā)出總額

  

從公式中可以看出存貨周轉(zhuǎn)率是用來(lái)衡量一個(gè)期間內(nèi)存貨能周轉(zhuǎn)幾次,數(shù)值越大,庫(kù)存的利用率越高?!?/p>


存貨的績(jī)效評(píng)價(jià)量化指標(biāo)            


對(duì)存貨明確而又一致的績(jī)效評(píng)價(jià)是存貨管理過(guò)程中的關(guān)鍵一部分,績(jī)效評(píng)價(jià)既要反映服務(wù)水平又要反映存貨水平。如果只集中在存貨水平上,計(jì)劃者就會(huì)傾向于存貨水平最低,而有可能對(duì)服務(wù)水平產(chǎn)生負(fù)面影響,與此相反,如果把績(jī)效評(píng)價(jià)單一地集中在服務(wù)水平上,將會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃者忽視存貨水平所以績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實(shí)際需要。

  

倉(cāng)庫(kù)資源利用程度            


1. 地產(chǎn)利用率=(倉(cāng)庫(kù)建筑面積/地產(chǎn)面積)×100%

  

2. 倉(cāng)庫(kù)面積利用率=(倉(cāng)庫(kù)可利用面積/倉(cāng)庫(kù)建筑面積)×100%

  

3. 倉(cāng)容利用率=(庫(kù)存商品實(shí)際數(shù)量或容積/倉(cāng)庫(kù)應(yīng)存數(shù)量或容積)×100%

  

4. 有效范圍=(庫(kù)存量/平均每天需求量)×100%

 

5. 投資費(fèi)用化=(投資費(fèi)用/(單位庫(kù)存/單位時(shí)間)×100%

  

6. 設(shè)備完好率=(期內(nèi)設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/同期設(shè)備總數(shù))×100%

  

7. 設(shè)備利用率=全部設(shè)備實(shí)際工作時(shí)數(shù)/設(shè)備工作總能力(時(shí)數(shù)))×100%


服務(wù)水平            


1. 缺貨率=(缺貨次數(shù)/顧客訂貨次數(shù))×100%

 

2. 顧客滿(mǎn)足程度=(滿(mǎn)足顧客要求數(shù)量/顧客要求數(shù)量)×100%

  

3. 準(zhǔn)時(shí)交貨率=(準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)/總交貨次數(shù))×100%

  

4. 貨損貨差賠償費(fèi)率=(貨損貨差賠償費(fèi)總額/同期業(yè)務(wù)收入總額)×100%


儲(chǔ)存能力與質(zhì)量            


1. 倉(cāng)庫(kù)吞吐能力實(shí)現(xiàn)率=(期內(nèi)實(shí)際吞吐量/倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)吞吐量)×100%

 

2. 進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率=(期內(nèi)吞吐量. 出現(xiàn)差錯(cuò)總量/期內(nèi)吞吐量)×100%

  

3. 商品缺損率=(期內(nèi)商品缺損量/期內(nèi)商品總數(shù))×100%

 

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的評(píng)析            


庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)于企業(yè)的庫(kù)存管理來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。例如制造商,它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷(xiāo)售→資金的循環(huán)活動(dòng)中產(chǎn)生的,如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時(shí),在同額資金下的利益率也就高。因此,周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測(cè)定值,被稱(chēng)為“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”。

  

對(duì)于庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,沒(méi)有絕對(duì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通常是同行業(yè)相互比較,或與企業(yè)內(nèi)部的其他期間相比擬分析。庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)與分析,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是著重評(píng)價(jià)的內(nèi)容。


庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的基本計(jì)算公式            


庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式,實(shí)際評(píng)價(jià)中可用如下公式進(jìn)行計(jì)算:

 

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用數(shù)量/庫(kù)存數(shù)量)×100%

  

使用數(shù)量并不等于出庫(kù)數(shù)量,因?yàn)槌鰩?kù)數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。除此之外也有以金額計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的。同樣道理使用金額并不等于出庫(kù)金額。

  

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用金額/庫(kù)存金額)×100%

  

使用金額也好,庫(kù)存金額也好,是何時(shí)的金額,因此規(guī)定某個(gè)期限來(lái)研究金額時(shí),需用下列算式:

  

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(該期間的出庫(kù)總金額/該期間的平均庫(kù)存金額)×100%=(該期間出庫(kù)總金額×2/期初庫(kù)存金額+ 期末庫(kù)存金額)×100%

   

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式是(以月平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為例):

  

1、原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)出庫(kù)的原材料總成本/原材料平均庫(kù)存

 

2、在制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)入庫(kù)的成品物料成本/平均在制庫(kù)存

  

3、成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月銷(xiāo)售物料成本/成品在庫(kù)平均庫(kù)存

  

例如:

  

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 = 售出商品的成本 / 平均庫(kù)存總值 = 160 / 35 = 4.57

  

由于該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率往年是10 , 這年降低至4.57 , 則意味著它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒(méi)有以往那么快。如果不知道這家公司所在行業(yè)的平均周轉(zhuǎn)率,是不可能評(píng)論它在行業(yè)中有多少競(jìng)爭(zhēng)力的。


倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)            


(一)缺貨率

 

1.計(jì)算公式:缺貨率=(缺貨次數(shù)/顧客訂貨次數(shù))×100%。

 

2.應(yīng)用目的:反映存貨控制決策是否適宜,是否需要調(diào)整訂購(gòu)點(diǎn)與訂購(gòu)量的基準(zhǔn);缺貨發(fā)生的原因可能在于:

 

(1)存量控制不好,或庫(kù)存檔案資料不正確;

  

(2)采購(gòu)不及時(shí);

  

(3)供應(yīng)商交貨不及時(shí);

  

(4)庫(kù)存與實(shí)際客戶(hù)需求或生產(chǎn)需求不一致。

 

顧客滿(mǎn)足程度            


1.計(jì)算公式:顧客滿(mǎn)足程度=(滿(mǎn)足顧客要求數(shù)量/顧客要求數(shù)量)×100%。

  

2.應(yīng)用目的:用來(lái)評(píng)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的顧客滿(mǎn)意程度。如果這個(gè)指標(biāo)過(guò)高,原因不外乎以下幾方面:

  

(1)產(chǎn)品品質(zhì)不良;

  

(2)服務(wù)態(tài)度不佳;

  

(3)交貨時(shí)間無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求;

  

(4)交貨延遲;

  

(5)和同行業(yè)比較有差距;

  

(6)客戶(hù)本身存在的問(wèn)題。

  

準(zhǔn)時(shí)交貨率            


1.計(jì)算公式:準(zhǔn)時(shí)交貨率=(準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)/總交貨次數(shù))×100%。

 

2.應(yīng)用目的:用來(lái)評(píng)價(jià)發(fā)貨的及時(shí)性。

  

(四)貨損貨差賠償費(fèi)率

 

1.計(jì)算公式:貨損貨差賠償費(fèi)率=(貨損貨差賠償費(fèi)總額/同期業(yè)務(wù)收入總額)×100%。

 

2.應(yīng)用目的:反映出貨作業(yè)的精確度。


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